Strutturazione delle attività e dei dati commerciali
In seguito a una serie di workshop di inquadramento, i diversi tipi di partnership (grandi sponsorizzazioni, partner locali, noleggi, ecc.) sono stati organizzati in pipeline dedicate, ognuna delle quali riflette le fasi chiave del ciclo di vendita. Allo stesso tempo, i dati sono stati arricchiti e centralizzati: file personalizzati di contatti e opportunità (settore, stato, date chiave, ecc.), cronologia registrata degli scambi e delle note associate, tracciamento strutturato delle relazioni.
Gestione operativa e continuità delle relazioni
Il CRM è diventato lo strumento centrale per il monitoraggio operativo. I team beneficiano di un tracciamento strutturato dei compiti, di un coordinamento rafforzato e della centralizzazione dei documenti dei partner (contratti, accordi, loghi, ecc.). Questa organizzazione permette di capitalizzare sull'intera cronologia, garantendo che la relazione con il partner rimanga fluida e controllata anche in caso di cambiamenti nel team.
Sfruttamento dei dati di biglietteria B2B
L'integrazione con Ticketmaster consente di importare direttamente in Arenametrix le vendite di biglietti relative alle partnership. Il team responsabile delle partnership accede ora a questi dati in modo autonomo, facilitando il monitoraggio dei deliverable e la misurazione delle performance.