Strukturierung der Aktivitäten und der kommerziellen Daten
Basierend auf einer Reihe von Workshops wurden die verschiedenen Arten von Partnerschaften (Hauptsponsoren, lokale Partner, Vermietungen...) in dedizierten Pipelines organisiert, von denen jede die Schlüsselschritte des Verkaufszyklus widerspiegelt. Gleichzeitig wurden die Daten angereichert und zentralisiert: personalisierte Kontaktblätter und Opportunitäten, historisierung des Austauschs und zugehörige Notizen, strukturierung der, beziehungsnachverfolgung. Ergebnis: eine klare Sicht auf die Opportunitäten und Daten, die endlich im Alltag nutzbar sind.
Operative Steuerung und Kontinuität der Beziehungen
Das CRM ist zum zentralen Werkzeug für das operative Monitoring geworden. Die Teams verfügen über:
- Ein strukturiertes Tracking von Aufgaben und zu erledigenden Aktionen
- Eine verstärkte Koordination zwischen den Mitarbeitern
- Eine Zentralisierung der Partnerdokumente (Verträge, Vereinbarungen, Logos...)
Diese Organisation ermöglicht es, auf der gesamten Historie aufzubauen: Vergangene Interaktionen, Dokumente und Ansprechpartner sind an einem einzigen Ort zugänglich. Selbst bei Teamwechseln bleibt die Partnerbeziehung flüssig, kontinuierlich und kontrolliert.
Nutzung von B2B-Ticketing-Daten
Die Integration mit Ticketmaster ermöglicht es, die mit den Partnerschaften verbundenen Ticketverkäufe direkt in Arenametrix zu übertragen. Das Partnerschaftsteam greift nun autonom auf diese Daten zu, was die Verfolgung von Gegenleistungen und die Erfolgsmessung erleichtert, ganz im Sinne eines effizienten CRM für Festivals.