S’il y a bien un élément sur lequel vous devez travailler pour développer vos ventes : c’est le parcours d’achat. Vous souhaitez inciter votre client à réserver un billet sur votre site internet ? Proposez lui une expérience fluide, rassurante et sans irritant.
En un mot : la meilleure expérience possible, à l’instar de ceux qui ont posé les standards de l’expérience d’achat sur le digital, Amazon, Booking ou encore Airbnb. Votre spectateur doit trouver l’information qu’il cherche rapidement et pouvoir prendre ses billets en quelques clics.
Pour l’optimiser, testez le parcours d’achat de vos clients. Combien de visiteurs arrivent sur la page ? Combien convertissent ensuite vers l’achat ? Comptez les clics et essayez d’optimiser les étapes inutiles. Épurez vos textes, abandonnez les pavés de textes en lettres rouges et capitales, et rendez plus visibles et intuitifs les boutons sur lesquels vos clients doivent cliquer pour réserver leurs billets. Vous souhaitez modifier quelque chose ? Pensez à essayer l’A/B testing, qui vous permettra par exemple d’évaluer la meilleure option entre deux versions d’une page web.
Exemple d’immersion stade en 3D dans le parcours d’achat
4. Optimisez votre marketing
Vos équipes ont souvent de grosses charges de travail. C’est la raison pour laquelle elles doivent travailler de manière efficace pour atteindre les objectifs fixés. Tirée de la newsletter MKT1, nous sommes friands de la méthode marketing BACC (But, Audiences, Création et Canaux de distribution). Elle permet de scorer chacune de votre activité marketing (création d’offres et de contenu). Ainsi, chaque action que vous entreprenez doit suivre un objectif précis et entrer dans un plan de communication pour obtenir les résultats escomptés.
Ainsi, les questions que vous pourrez vous poser pour définir en 5 minutes le BACC de chaque création :
- But : Quels indicateurs de performance essayez-vous d’améliorer ? Quel objectif soutient-il ?
- Audiences : Quel est le public visé ? Quel est le profil de personne que vous souhaitez atteindre ? Ciblez-vous des prospects, des clients, ou les deux ?
- Créativité : En quoi cela apporte t-il de la valeur ajoutée à votre public ?
- Canaux : Où cela va-t-il ? Comment est-il distribué ?
Pour résumer, voici l’ordre des opérations : définissez avant tout vos objectifs et une feuille de route ou un calendrier marketing. Ensuite, pour tout ce que vous produisez (offre, article, vidéo…), rédigez un BACC, puis créez-le, puis distribuez-le.
Plus que jamais au cœur des stratégies des organisations sportives, la conquête de nouveaux publics et la fidélisation de l’audience existante sont les deux fils rouges de toute stratégie commerciale. Pour prendre en main ces sujets, il est primordial que vous ayez accès à la donnée qui vous permet de comprendre ce public et notamment ses centres d’intérêts, son historique d’achat ou encore quelques informations sociodémographiques.
Afin d’atteindre ces objectifs, le CRM apparaît comme une solution qui a prouvé son efficacité pour centraliser et valoriser vos données.